Ostoskori on tyhjä.
Esihenkilön taloustaidot – työkaluja yrityksen talouden ymmärtämiseen ja talousosaamisen kehittämiseen
Webinaarin ajankohta:
ke, 12. kesä, 2024 klo 9.00 - 15.30 -
to, 13. kesä, 2024 klo 9.00 - 15.30
ke, 12. kesä, 2024 klo 9.00 - 15.30 -
to, 13. kesä, 2024 klo 9.00 - 15.30
Koulutuksessa käydään läpi yleisesti esimiestyöhön vaadittavia osaamisen alueita painottaen kuitenkin kaikessa vuorovaikutuksen merkitystä ja sen hallintaa esimies työntekijä kohtaamisessa. Koulutus ohjaa esimiehen perustehtävän ja esimiesroolin ymmärtämiseen. Koulutuksessa käsitellään myös nykyaikaista tapaa luoda suotuisa motivaatio. Lisäksi annetaan perusvalmiudet ymmärtää tiimeissä ja ryhmissä olevia lainalaisuuksia. Koulutuksena aikana luodaan pohja siihen, miten luodaan tiimiin jatkuvan parantamisen malli ja saadaan tavoitteet todeksi.
Koulutuksen tavoitteena on lisäksi antaa valmiudet rakentaa menestyvä tiimi. Päivien aikana annetaan perusvalmiudet etäjohtamiseen sekä käytännön työvälineitä esimiehen omaan jaksamiseen.
Oppimismenetelminä käytetään luento-opetusta, pienimuotoisia ryhmätöitä ja keskusteluja. Koulutus on suunnattu lähiesihenkilöille, tiimivalmentajille ja keskijohdolle. Erityisesti koulutus soveltuu uusille esihenkilöille ja esimiestyön alkuvaiheessa oleville henkilöille.
Kuvaus
Ohjelma klo 9:00-15:30 +/- 15 min. molempina päivinä
1. päivä: Pääpaino sisäisen ja operatiivisen laskentatoimen näkökulmilla
”Enempää ei esihenkilön tai tiimipäällikön tarvitse tietää taloudesta”
- Toiminnan ja talouden yhteydet
- ”Tulokset” eivät ole aina rahaa – miten ja miksi?
Toiminnan suunnittelu ja suunnitelmien muuttaminen budjeteiksi
- Tavoitteet vs. toteuma plus ennusteet
- Mistä näemme, onko toiminnan ohjaukselle tarvetta?
- Toiminnan rahanäkökulmainen seuranta ja korjausliikkeet
- Tulosyksikkö-/ kustannuspaikka-/ osasto-/ tiimikohtainen budjetointi ja seuranta
- Katelaskennan eri muodot – myös rahanäkökulmaiset
- Hinnoittelu
Investointilaskelmat ja niiden seuranta
- Investointien vaikuttavuuden mallintaminen
- Investointilaskelmat päätösten teon pohjaksi
- Investointien rahoituksen suunnittelu ja rahoitusratkaisut
- Investointien toteutumisen seuranta
- Investointien aikataulu- ja kustannusmuutosten päivittäminen
- Investointi- ja muiden riskien hallinta
- Aineellisten ja aineettomien investointien erilaiset kirjanpitokäsittelyt sekä niiden vaikutus seurantaan
2.päivä: Pääpaino ulkoisen ja strategisen laskentatoimen näkökulmilla
Kustannuspaikkojen ja projektien talousvaikutukset koko yritykseen
- Tiimien talous osana yrityksen tuloslaskelmia, taseita ja kassavirtoja
- Konsernit ja verkostot – johtaminen ja seuranta erityisesti rahan virtausten näkökulmista
Rahoittajien ja sijoittajien näkökulmat
- Mitä tunnuslukuja ulkopuoliset sidosryhmät yleensä seuraavat ja miksi?
- Mitä mittareita heidän kannattaisi seurata?
Tuloslaskelmien ”alimmat rivit” ja rahan liikkeet – miten poikkeavat toisistaan?
- Kilpailijavertailut ja kirjanpidon jaksotettujen vs. jaksottamattomien kassavirtatulosten väliset vertailut – mitä ne kertovat?
Organisaation tuottavuuden ja vaikuttavuuden mittarit
- Mitä eroa on ”tuottavuudella” ja ”vaikuttavuudella”?
- Kassavirtaperustaiset ja rooliodotuksiin pohjaavat kannustinjärjestelmät
Prosessit tarvitsevat käyttöpääomia – mitä ne ovat ja miten lasketaan?
- Brutto- vs. nettokäyttöpääoma sekä kausivaihtelujen rahoitus
Johtamistavan vaikutukset toimintaan ja talouteen
- Vertikaalisen vs. horisontaalisen johtamistavan vaikutukset investointi- ja osinkojen maksukykyyn tuoreiden tutkimusten valossa
Koulutuspäivän aikana käsitellään tuoreita keisejä julkisista tiedoista, esim. mistä nähtiin Siklatilojen tuleva konkurssi jo vuoden 2020 -luvuista. Jos kiinnostusta riittää ja aika antaa myöten, niin rahavirtanäkymiä avataan myös Jukkatalosta, rakennusliike Lehdosta, Atriasta, HKScanista, Olvista, Raisiosta, Sandvikista, Snellmannista, Trainers Housesta jne.
Koulutusvahvistus
Lähetämme koulutukseen ilmoittautuneille vielä erillisen koulutusvahvistuksen sähköpostitse viimeistään kolmea päivää ennen webinaaria. Pidätämme oikeuden muutoksiin. Pyydämme ystävällisesti huomioimaan, että koulutustilaisuus saattaa peruuntua vähäisen osallistujamäärän takia.
Peruutusehdot
Estyneen tilalle voidaan vaihtaa toinen osallistuja kuluitta. Peruutuksesta ja 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä muutoksista veloitetaan toimistokuluina 15 % webinaarin hinnasta. Myöhemmin kuin 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä peruutuksista tai peruuttamatta jätetystä ja käyttämättömästä koulutuspaikasta veloitetaan osallistumismaksu kokonaisuudessaan. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.